Приморский край поставил перед собой амбициозную задачу: к 2030 году регион намерен вернуться к допандемийному уровню туристического потока — примерно 5 млн поездок в год. Именно такой результат был зафиксирован в 2019 году, который в правительстве края сегодня называют ориентиром и точкой отсчёта для всей отрасли. Тогда туристическая инфраструктура работала практически на пределе возможностей, а регион уверенно закреплялся в числе ведущих туристических направлений Дальнего Востока.
Как напомнила первый вице-губернатор, председатель правительства Приморья Вера Щербина, пандемия на несколько лет практически «заморозила» развитие туризма: потоки резко просели, многие проекты были поставлены на паузу. Однако за последние сезоны ситуация изменилась. Турбизнес адаптировался, внутренний рынок активизировался, а въездные поездки стали постепенно восстанавливаться. По оценкам краевых властей, отрасль вышла на устойчивую траекторию роста, что позволяет ставить долгосрочную цель — вернуть и закрепить планку в 5 млн туристов ежегодно.
Ключевой движущей силой восстановления остаётся въездной поток из-за рубежа, прежде всего — из Китая. И в доковидном 2019 году, и сейчас основную массу иностранных гостей формируют путешественники из КНР. Они по-прежнему занимают «львиную долю» в структуре международного туризма Приморья, активно приезжая на короткий отдых, шопинг, гастрономические туры и экскурсии выходного дня. Власти рассчитывают, что именно китайский рынок станет одним из опорных при выходе на целевой показатель турпотока к концу десятилетия.
Промежуточные результаты уже подтверждают позитивный тренд. Статистика первых шести месяцев 2025 года показывает, что совокупный турпоток за это время вырос примерно на 13% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Число иностранных путешественников увеличилось с 89,6 тыс. до 101,5 тыс. человек. При этом в расчёты намеренно не включают студентов, предпринимателей и трудовых мигрантов — учитываются только те, кто въезжает в край с чётко обозначенной туристической целью.
Общий интерес к региону растёт и на внутреннем рынке. Губернатор Приморского края Олег Кожемяко ранее сообщал, что только за текущий год Приморье уже приняло порядка 3,5 млн туристов, включая россиян и иностранных гостей. На фоне этого ощутимо увеличились и налоговые поступления от компаний и предпринимателей, работающих в туризме и смежных отраслях: по данным властей, фискальная отдача сектора с начала года подскочила примерно на 20%.
Рост налоговой базы напрямую связан с тем, что люди чаще путешествуют по самому региону. Российские туристы открывают для себя приморские пляжи, национальные парки, морские круизы и гастрономические маршруты. Увеличивается загрузка гостиниц и гостевых домов, активно развивается ресторанный рынок, расширяется спектр туристических услуг. Всё это формирует стабильный денежный поток и для местного бизнеса, и для бюджета.
Чтобы к 2030 году не просто восстановить, но и стабилизировать допандемийные показатели, Приморью необходимо не только наращивать число гостей, но и обновлять инфраструктуру. В планах — дальнейшее развитие гостиничного фонда, модернизация прибрежных зон, улучшение транспортной доступности и формирование новых туристических кластеров. Особый акцент делается на Владивосток, популярные курортные территории побережья Японского моря и особо охраняемые природные территории, которые становятся визитной карточкой края.
Отдельным блоком стоит задача углубления сотрудничества с Китаем. Власти прорабатывают меры по упрощению пересечения границы, расширению чартерных программ, развитию речных и морских маршрутов, а также созданию совместных туристических продуктов формата «уикенд-тур». Такие предложения особенно востребованы на фоне растущего интереса к поездкам «на выходные» и коротким путешествиям без длительного планирования.
При этом регион стремится снизить зависимость от одного рынка и активно диверсифицирует въездной поток. Приморье продвигают как доступную и интересную альтернативу зарубежным морским курортам для российских туристов, а также как уникальное направление для гостей из других стран АТР. В центре маркетинговой повестки — дикая природа, морская кухня, наблюдение за редкими животными, событийные фестивали и деловые мероприятия. Об этих стратегических планах и целевых показателях подробно рассказывается в материале о восстановлении турпотока до 5 млн туристов к 2030 году.
Существенным конкурентным преимуществом должно стать развитие круглогодичных туристических продуктов. Если раньше основной поток приходился на лето, то теперь власти намерены сгладить выраженную сезонность. Продвигаются зимние экскурсии по Владивостоку, гастрономические фестивали в межсезонье, культурные и спортивные события, туры в национальные парки и заповедники в разные месяцы года. Это позволит более равномерно загружать объекты размещения и снижать риски для турбизнеса, который ранее сильно зависел от короткого пляжного сезона.
Своё влияние уже ощущают местные предприниматели: растёт спрос на авторские экскурсии, набирают популярность экологические маршруты, яхтенный и рыболовный туризм, отдых на небольших базах и в гостевых домах. Многие компании занимаются разработкой индивидуальных программ, ориентированных на малые группы и семейных туристов. Власти со своей стороны обещают продолжить поддержку через грантовые конкурсы, льготное кредитование, субсидирование перевозок и улучшение транспортной логистики по всему региону.
На этом фоне всё больше путешественников интересуют конкретные параметры поездки — удобные маршруты, продолжительность, формат, стоимость. Туроператоры уже активно формируют туры в Приморский край 2025 цены на которые варьируются в широком диапазоне: от бюджетных групповых поездок на несколько дней до комфортных программ с индивидуальным сопровождением. Спрос особенно заметен в крупных городах — жители центральной России и Урала всё чаще смотрят в сторону Дальнего Востока как на возможность совместить морской отдых, насыщенную экскурсионную программу и знакомство с дальневосточной кухней.
Популярность набирает и формат «отдых во Владивостоке Приморский край туры все включено». Туристы хотят избавиться от необходимости отдельно подбирать отели, трансферы и экскурсии, предпочитая готовые пакеты: перелёт, проживание, питание, поездки по ключевым достопримечательностям и иногда даже морские прогулки. Подобные продукты активно адаптируются под разные категории: молодёжь, семьи с детьми, старшее поколение, деловых путешественников, совмещающих работу и отдых.
Не менее востребованы санатории и базы отдыха Приморский край бронирование которых всё чаще осуществляется онлайн. Туристы заранее планируют лечебно-оздоровительные программы на побережье, совмещая их с экскурсиями по Владивостоку, выездами на острова и прогулками по национальным паркам. Санаторно-курортный сегмент постепенно обновляется: модернизируется медицинская база, появляется современный SPA-сервис, развиваются программы реабилитации и отдыха после интенсивного рабочего года.
Свою нишу занимают и экскурсии и туры по Приморскому краю из Москвы. Для столичных туристов туроператоры готовят комбинированные маршруты: перелёт, несколько дней во Владивостоке, поездки на побережье, морские прогулки, визиты в заповедники и этнографические комплексы. Часть программ рассчитана на 5–7 дней, другие — на более короткий формат, чтобы вписаться в стандартный отпуск или длинные выходные. В регионах внимательно следят за загрузкой авиарейсов и стремятся расширить сетку прямых перелётов, чтобы сделать такие поездки более доступными.
Для тех, кто привык планировать путешествия спонтанно, заметно увеличилось предложение в сегменте «горящие туры в Приморский край Владивосток купить» которые предлагают туроператоры и онлайн-сервисы. За счёт специальных тарифов на перелёт и размещение такие пакеты позволяют существенно сэкономить, при этом сохраняя базовый уровень комфорта. Чаще всего это короткие поездки на 3–5 дней, включающие обзорные экскурсии, прогулки по набережным, посещение рыбных рынков и дегустацию морепродуктов.
По мере приближения к 2030 году региональные власти намерены внимательно отслеживать динамику турпотока, корректировать меры поддержки отрасли и оперативно реагировать на запросы рынка. Если обозначенные тенденции сохранятся, Приморский край рассчитывает не только достичь отметки в 5 млн туристов в год, но и заложить фундамент для дальнейшего роста. Важно, что речь идёт не о гонке за количеством любой ценой, а о комплексном развитии: повышении качества сервисов, росте доходов бизнеса и бюджета, создании новых рабочих мест и бережном отношении к уникальной природе региона, о чём подробно говорится и в аналитике о стратегических планах турразвития Приморья до 2030 года.